最美建行人王瑾：新金融征途上的“追光者”

每个人的生活中都需要光明。这束光，要么是孤独中遇到的温暖之光，要么是绝望中的希望之光，要么是指引方向的胜利之光。

2001年，还在读大学的她握紧拳头，庄严宣誓要成为一名光荣的中国共产党员。那一刻，她心中燃起了信仰之光。

15年后，35岁的她担任建行南京鼓楼支行副行长。当时支行业务徘徊，在新金融ldquoRdquo在指导下，她带领团队探索出路，打破局面，华丽反击。她是冲锋在前的战斗员，也是带兵打仗的指挥员；她是一个拥抱新金融成长起来的基层管理者。她也是新金融理念的践行者和传播者。

现在，我们来看看ldquo最美建行人rdquo建行南京江北新区支行行长王进的故事。

求轻ldquo新荣给我们提供了不一样的打法。rdquo

2016年11月，时任建行南京鼓楼支行营业部总经理的王进被任命为该支行副行长。在她面前，支行除了区域产业空心化，对公业务基础薄弱，资产不良，各项指标垫底，团队凝聚力不强。如何在日益激烈的同行业竞争中快速摆脱发展趋势，快速实现业务突破，成为她面临的最严峻挑战。

ldquo面对上级的指挥棒，我们要思考的不是做不做，而是怎么做，怎么带头！rdquo她的话语平静而有力，透露着一种坚持和毅力。

ldquo要打仗，光靠武器是不行的，但我们还是需要人去打仗。如果只有一两个人打，肯定不行，所以需要一群人，一个团队。rdquo

王靖安上任后的第一件事就是大胆起用新人，用人所长，让新老员工互相补位，通过层层导师制，以旧带新，以强带弱，高管带中，中层带新，重建团队，鼓舞士气。她把自己放在集体中互相尊重，互相学习，取长补短，团结协作无障碍，整个团队的凝聚力和战斗力不断增强，形成ldquo上下一心，共同奋进rdquo气氛不错。

她顺势而为，站在国家、总公司、地区政府的立场上思考问题。她根据建行南京鼓楼支行的区域特点，从周边政府、企业、机构的难点、痛点入手，寻找突破口。通过建行金融科技实力搭建平台体系，江苏省肿瘤医院成功上线融知易平台，是南京首家入驻融知易平台的三甲医院；在13家银行中，他拿下了中建八局的铁北工程，这是当时鼓楼区最大最重要的工程。.......

在短短两年时间里，王进大大提高了分公司的经营业绩。伴随着业绩，员工的收入和团队的士气也提高了。

2018年，建行提出新金融理念，全面推行住房租赁、普惠金融、金融科技ldquo大战略rdquo。当时建行南京鼓楼支行客户基础薄弱，ldquo小企业很难做rdquo成为鼓楼人面前的一块硬骨头。

ldquo是的，都是问题；去做，就会有答案！rdquo王进率先号召一批朝气蓬勃的年轻人勇敢站出来，大声告诉全行ldquo我们能做到！rdquo经过近一年的努力，她领导了ldquo小型企业深度收费rdquo，为建行南京鼓楼支行的小企业发展提供了一份完美的答卷。

ldquo正是由于总行推出了一系列新的金融战术、理念和手段，鼓楼支行带来了不同于其他银行的竞争优势。rdquo

王进南靖分校青创课堂激励年轻员工。

坚定的信念仿佛ldquo一束光rdquo、王进沿ldquoRdquo引导方向，一步一个脚印，从各项指标入手，积少成多，紧扣上级行战略发展定位，进一步推动三大战略发展。2020年，建行南京鼓楼支行普惠客户数量同比增长124.72%。这一数字的变化也证实了客户对王进团队的信任。

追ldquo有必要回答新金融问题rdquo

ldquo上面一千根线，下面一根针。作为一个基层经理，要带领分公司把所有的线lsquo编织得更密rsquolsquo编织更紧密的rsquo，形成对优势线的有效支撑。rdquo王进总是牢记自己的职责。

推广新金融是可选的还是必须的？探索金融新路径:为什么是建行？为什么是现在？实践新金融应该怎么做？王进经常与她的员工分享她对新金融的看法。她认为，新金融是传统银行应对时代发展变化的必然之举。新金融不是选项，所以应该ldquo紧跟国家战略，扎根人民，拥抱先进技术，把握发展趋势，坚持商业逻辑，因地制宜。rdquo

2021年5月，王进来到南京江北新区支行担任行长。上任第一个月，她就密集对江北银行25个网点进行专题调研和重点客户调研。基于网点和同行业竞争的情况，她很快提出:ldquo专注传统业务，路会越走越窄，全行必须统一思想，专注发展乡村振兴。rdquo

建行南京江北新区支行开始了一场大刀阔斧的业务调整。王进第一时间召开乡村振兴推进会，成立了乡村振兴领导小组。上任后的第二个月，王进几乎把所有的时间都花在了走访农业创新园和江北新区农业与农村局上。在充分了解江北新区、浦口、六合区政府乡村振兴推进规划和重点领域后，牵头制定江北新区支行乡村振兴金融服务方案，重点依托三大战略推进乡村振兴，随后积极协调对农业创新园授信。根据当地农民的特点，ldquo虾米贷rdquoldquo苗木贷款rdquo在她的推动下诞生了一系列创新产品。

作为团队的领导者，王进非常重视党的建设。针对建行南京江北新区支行存在的思想认识不足、党建基础薄弱等问题，她坚持学用结合，不断深化理论学习成果，做深做实党建工作，发挥党支部战斗堡垒作用，以党建促发展，不断提升服务质量。

王进带领团队人员开展党建工作。

ldquo不行，必须在最短的时间内解决。rdquo

4月中旬，建行南京江北新区支行将面向某高校学生发行并开通多张借记卡。原定的入学时间因特殊情况一再推迟。关于学生生活费和奖学金的发放问题，王进当即决定成立由党员代表组成的三个小组；张付青突击队rdquo，轮流进驻，封闭管理。在沉重的煎熬和压力下，江北新区分局没有一个人退缩。

4月22日，第一ldquo张付青突击队rdquo13名队员进入校园，随后他们带着13张行军床、13件被褥和生活用品被送到校园。学校教职员工的家和接待室成了队员短暂人生的ldquo。首页rdquo。第一天，队员们从下午1: 00到晚上8: 00忘我工作，完成了250名学生的学生卡开卡工作。他们周到细致的工作赢得了学校的一致认可。

疫情期间，江北新区分局浦口党支部主动为江浦、汤泉等街道社区驻守一线卡口的工作人员送去急需的防疫物资；送最穷的村去建行ldquo爱rdquo；与街道开展党建共建，帮助当地特色农产品销售；精心打造20 ldquo宁峰middot新曲洪驿站rdquo党建阵地，拓展基层党组织服务功能，延伸服务触角。.......

事实证明，要实现高质量发展，必须夯实基层党建工作，真正把党建工作做深、做实、做细。建行南京江北新区支行不仅服务社会，也为自身发展挖掘更多新的增长点。在党建共建过程中，江北新区支行成功拓展了拆迁开发、街道资金、区域重点项目、企业招商等多维度业务发展。

面对具有创新基因的南京江北新区，面对以集成电路、生物医药、信息技术为代表的一批新兴产业公司，传统的金融服务已经不能满足政府、企业、新市民多元化的金融需求。分公司应该如何突破创新？王进一直在思考。

南京江北新区分行除了为某头部制造企业提供传统的信贷服务外，还充分利用建行集团的综合金融牌照、境内外分行的联动、高效的结算网络和科技平台，提供综合金融服务。今年以来，分行为该企业集团投入各类表外信贷资产66亿元，跨境联动和贸易融资24亿元，创新办理首笔跨境直贷业务，有效支持了企业ldquo走出rdquo发展战略。此外，分行营业部支行还定期与企业子公司开展党建、团建、共建活动，增加员工之间的交流，为企业员工提供理财、消费信贷咨询等综合金融服务。

在王进的带领下，建行南京江北新区支行坚持将国家战略和建行特色与江北新区区域经济发展特色相结合，坚持ldquo系统思考、场景布局、综合管理的方法，将金融支持实体经济、绿色信贷、乡村振兴、普惠金融融入区域发展，不断提高市场覆盖率。

一组组漂亮的数据，一个个可喜的进步，见证了江北建行人的进步。截至今年10月底，建行南京江北新区支行已为区域制造业企业提供各类融资共计83亿元；累计绿色信贷总额42亿元；累计发放乡村振兴扶贫贷款7.6亿元；共支持小微企业789家，普惠金融贷款净增9.76亿元；与江北新区宣传统战部一起为民营企业家创造ldquo同创客厅rdquo，吸引1000多家企业入驻香港，提供超过5亿元的普惠金融贷款；与新区一批人才公寓、租赁房达成收购意向，加快盘活区域记忆资产。........

当被问及为什么她能带领团队实现业务快速增长？王进谦虚地说:这是团队共同努力的结果。更重要的是，我们坚持党的领导，坚定地执行上级党委交给的任务，坚定地践行新金融理念。

Ldquo金融的新光可以照耀更多的群体rdquo

追光者自带光明。在领导眼里，王进是一个政治过硬、对党忠诚、作风优良、敢于担当、关键时候能冲锋陷阵的干部。ldquo你需要去一个更艰苦的地方，承担更多的责任。rdquo转院前，领导找她谈话。她想都没想就同意了。压力再大，担子再重，也不能辜负组织和领导的信任。在同事眼里，她是员工心目中不可或缺的ldquo，因为她身体力行，靠前指挥，勇于创新，关爱成长。主骨rdquo。

ldquo刚知道要去下关支行的时候，特别着急。王校长了解我的情况后，与我进行了长谈。ldquo赵宜春是中国建设银行南京鼓楼支行营业部副总经理。那次谈话之后，王进接受了她是ldquo学徒rdquo鼓励她去基层分行历练。ldquo王校长在精神上给了我很大的鼓励。rdquo她记得王校长跟她分享了她刚当上网络负责人时的心路历程:第一个月，她每天回家不吃饭，不说话，睡着了，然后就过来了。

ldquo应该怎么做，意义何在？总统王进先学习，先吸收。从她理解的角度，告诉我们为什么第二条发展曲线很重要。然后，她带着我们的客户去跑，去推荐。在她向我们的客户介绍它们的同时，我们也接触到了它们，并理解了这三种策略的重要性。rdquo曾是王进下属、建行南京鼓楼支行营业部副总经理的常陆，对王进牵头做业务拓展的场景记忆犹新。

在王进的领导下，员工的思维方式逐渐从ldquo别人能为我做什么rdquo过渡到ldquo我能为别人做什么rdquo一大批优秀的年轻骨干成长起来，热情投身新金融实践，成为行业主力军。

在实践中，她主张ldquo知行合一；边做边学，边做边学。ldquo谈与行相辅相成，在讨论的基础上工作，在做的过程中讨论，知行统一，锐意进取。rdquo这也成了她的首要ldquo争夺rdquo制胜的法宝。

2019年，ETC战斗号角之声成为全行员工的ldquo知行合一；提炼黄金和石头。当时中国建设银行南京鼓楼支行在外联方面没有现成的经验。为了最大限度地提高外联的成果，王进参与了整个过程，并仔细研究了它，从口头技巧到外联的衣服和材料。7天，建行南京鼓楼支行员工选择ldquo忘记假期，忘记家庭，忘记休息；，紧跟在王进身后，在客户服务现场不停地奔跑。

三年后，带着同样精神印记的ldquo经典rdquo再放一遍。2022年初，在ldquo中国建设银行的人寿保险；促销期间，王进率先深入市场。甚至在五一假期、端午假期、周末，全员被分配到各个场景，帮助商家上架，争取促销资源，引流商家。在这个季节，不仅ldquo中国建设银行的生活现状；新增用户6.8万人，大量小微客户认可建行。他们选择将结算资金存放在建行，配置理财产品。

再过几年，普通的和不普通的ldquo就这样了；建行rdquo的故事；经常上演。在王进的带领下，整个团队不断探索部门存在的价值，坚持基层思维的业务导向，紧跟全行业务转型发展步伐，不断为岗位贡献价值。

ldquo狭路相逢勇者胜，勇者胜智者胜，智者胜仁者胜。rdquo王进经常用21个字鼓励员工做敢于克服困难的ldquo勇敢rdquo成为一个坚持学习、知识、策略的ldquoRdquo智者；，还要成为ldquo以客户为中心；Ldquo，善于换位思考，捕捉并解决客户的痛点和难点；仁慈的rdquo。她就像一个不会失去力量的ldquoRdquo它温暖着、激励着、影响着身边的人，也让新金融的理念深深地印在每个人的心里，让新金融的光芒照耀更多的群体。

轻轻的担起重任，却一去不返。现在，王进正带领团队一步一个脚印，立志努力，坚定前行，走向更远的星辰大海。